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谱写时代医院的新篇章——专访内蒙古医学院附属医院

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记者:史重基

“留住了人オ,就为内医附院构建品牌医院提供了有力保证。呼和浩特市虽然地处内蒙古西部“金三角”地区,但周边的一些旗县经济欠发达,不少人得了重病就处于两难境地:一方面想去大医院救治,另一方面又担心去大医院看不起病。针对这一情况,内医附院深入改革,力争包括农牧民在内的贫困人群也能在内医附院看得起病,托起了一方平安健康的天空。”

真抓实干,帮扶工作见成效
有了创新的思维,就有了上升的高度;有了改善医疗环境的信心和勇气,就有了创一流医院的美好结局和未来。
内蒙古医学院附属医院(以下简称内医附院)给我们提供了这样一个形象具体的佐证。作为内蒙古境内一家重点医院,几年来,在上级领导的正确领导和相关单位的大力支持下,内医附院围绕人才立院、人才强院,深化人事分配制度改革,逐年加大相关投入,创造了人尽其才的环境,为一批立志、献身医疗事业的顶级人才提供了平台。留住了人才,就为内医附院构建品牌医院提供了有力保证。
呼和浩特虽然地处内蒙古西部金三角”地区,但周边的一些旗县经济欠发达,不少人得了重病就处于两难境地:一方面想去大医院救治,另一方面又担心去大医院看不起病。针对这一情况,内医附院深入改革,力争使包括农牧民在内的贫困人群能在内医附院看得起病,托起了一方平安健康的天空。
在帮扶医疗行动中、该院启动了“贫困先心病儿童”手术资助项目,由内蒙医学院附属医院和香港嘉里集团郭氏基金会联手启动。内医附院心胸外科全面接收符合条件的贫困先心病患儿报名医治。整个项目由内医附院统筹及负责,取得了明显效果。
据介绍,该项目内容主要有:为先天性心脏病儿童实施全免费心脏病手术,患者不用交钱。内医附院希望把该项目宣传到村(嘎查),乡(镇),县(市)及更偏远地区。让最需要帮助的贫困先天性心脏病孩子得到手术治疗,减少因为生活贫困而失去手术治疗最佳时机的儿童。
与此同时,近年来,内医附院为有效服务基层,对全区83个旗、县的98家二级医院进行帮扶,这些基层医院基本覆盖了全区所有盟、市的绝大部分旗、县、市,尤其是边远牧区,使全区90%以上的基层医院及农牧民受益。
通过有效的对接和帮扶,使当地部分医院的就医环境和医疗设备得到改善,医疗技术得以提高。
回首内医附院的发展路程,在上级领导的正确领导和相关部门的大力支持下,扎实肯干,奋发图强,一年一变样,三年大变样。
特别在提高医疗实践水平上,内医附院开展了形式多样的主题活动和丰富多彩的惠民行动,提升了全体医务人员的素质,群众得到了实惠,医患和职工关系融洽了,医院办成了群众满意医院。
医务工作者辛勤的汗水,患者康复激动的泪水,病者家属的掌声笑声,广大群众的赞美声,共同谱写并奏响了内医附院和谐医院的时代进行曲。
加大投入,快速构建品牌医院
有人说,品牌医院构建的关键在于是否拥有强大的人才技术支持。的确,多年来,内医附院坚持以推进学科建设和人才工程为主抓手,不断提高医院的科研能力、办院实力,加强医疗服务能力,使得医院的医疗技术更加精细化、医疗服务更加优质化,为患者带来更多的实惠。
为留住人才和发展新的医疗事业。内医附院逐年加大对医疗事业的投入,取得了明显的社会效益和经济效益。
据了解,内医附院近几年每年投入500多万元科研经费用于本院的医疗卫生事业,并自2004年起每年投入80万元设立两年一度的医院重大科研项目;为博土设立5万元的科研启动基金和1万元的办公设备费用,同时给予每人10万元的住房安家补贴;将正高级职称人员的津贴由每月1000元提高到2400元,副高级职称人员津贴由每月600元提高到1500元;提供资金鼓励医护人员进修学习,对作出突出贡献的学科、学科带头人及技术骨干进行表彰奖励,充分调动人才积极性。
同时内医附院每两年召开一次科技表彰大会,对贡献特别突出的人员实行重奖,奖励金额逐年增加。这些举措使内医附院的人オ数量大增、人才素质明显提高、人オ结构渐趋合理,人オ队伍稳定,多年来没有一名博土学历人才外流。
这支内蒙古自治区独一无二的医学科技人才队伍,让一个个疑难杂症迎刃而解,为患者带来了更加精细化的医疗技术服务,为内医附院赢得了令同行羡慕的荣誉和口碑,也在一定程度上引领着内蒙古医学科研的发展。
据统计,目前内医附院在职职工中有正高级职称209人、副高级职称318人,中级职称484人。具有博士学历66人、硕土学历430人。享受国务院特殊津贴的知名专家41人,国家和自治区有突出贡献的中青年专家4人,全国各专业委员会常委、委员(理事)12人,自治区各专业委员会主任委员、副主任委员等34人。众多的人オ引领着内医附院走在了内蒙古医疗科学的前沿。
在这些专业技术人才的努力下,内医附院取得了丰硕的科研成果。统计数据表明到目前为止,内附院共获得各级各类科研立项377项,包括国家自然科学基金14项。获得科研经费2622.81万元。获得各级各类科研奖励168项,其中内蒙古自治区科技进步二等奖9项,三等奖17项,自治区科学技术奖自然科学类一等奖1项。以第一作者发表学术论文5000余篇,中华系列杂志发表文章70余篇,SCI收录5篇,收到了社会各界的广泛赞誉。
与此同时,内医附院不断引入、更新设备,使专业服务不断趋于精细化,一批学科带头人脱颖而出,由此陆续开展了许多新业务。如肝移植术、小肠移植术、心脏移植术、心肺联合移植术、异体肾移植术、复杂颅脑手术、体外受精——胚胎移植及其衍生技术、夫精人工授精技术等,其中部分项目填补了自治区空白并获得了省部级科技进步奖。
惠民行动,提升医院新形象
有优秀的医疗人才和完善的医疗设备作保证,内医附院大力开展惠民行动,得到了广大患者的一致好评。
内医附院始终坚持人才与学科共建,从人员培训、资金设备资助、环境改善等方面加大学科建设力度,并将这一工作制度化,制定了《学科建设编要》、《科研管理规定》、《领先(重点)学科管理办法》等一系列规章制度和学科近、远期发展规划。在最近一年新一轮的内蒙古自治区医疗卫生领先、重点学科评审中,内医附院的呼吸内科学、普通外科学、胸外科学、妇科学、耳鼻咽喉科学、麻醉学6个学科获评为自治区临床医学领先学科,消化内科学、神经外科学、产科学、儿科学、放射肿瘤学、医学影像学、临床检验学7个学科获评为自治区临床医学优势学科,临床医学研究中心获评为自治区基础医学和预防医学重点实验室。医院还拥有眼科等4个自治区的重点学科。在这样的机制下,内医附院一方面通过人オ队伍和学科建设让医疗技术水平大幅提高,另一方面又从细处着手,对患者的服务走向精细化,这两方面相得益彰,使得内医附院有实力为更多患者提供了更加优质的医疗服务。
针对患者就医挂号准、走迷宫等问题,内医附院在内蒙古率先实现了挂号、划价、收费一站式服务,将32个门诊窗口的服务速度提高了3倍;每个门诊窗口上方的电子大屏幕会动态显示所有出诊专家的信息,方便患者选择医生;为输液室配备了多台电脑,患者可以边输液边上网;为方便蒙古国患者就诊,专门为他们印制了新蒙文版常用医疗服务项目价格表;严格执行国家和自治区的相关物价政策,专门成立8人小组对潜在的乱收费、多收费现象随时审核,一经发现、予以严惩;将价格公示制度、费用查询制度、日清单制度逐年细化,患者所使用的药品、医疗器械都在当日的清单上ー目了然。
“坚持以病人为中心”,内医附院加强医院临床护理工作,提出“夯实基础护理、提高护理质量”等多项举措,要求医院把时间还给护士,把护士还给病人,为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。进一步强化基础护理,规范护理行为,改善护理服务,提升患者、社会和政府的满意度。

作为临床路径管理试点医院,内医附院各相关科室加强对实施临床路径管理工作的重视。将实施临床路径作为实现医疗行为标准化、规范化、可控化及培养青年医师和学生规范化医疗行为的重要手段,切实提高进入临床路径的病例数量和质量,并为临床路径管理工作在内蒙古的推广积累了宝贵经验。

谱写新篇章

技术好、服务好,所以口碑好。

优异的成绩已经过去,宏伟蓝图已经描绘。

新的一年内医附院要以加强医院管理、加强学科建设、保证医疗安全、改进服务水平、做好医院各项工作。实现医院整体工作和各项业务指标的稳步提升为目标,进一步加强医院管理,提升管理效益,同时,加强质量管理,保障医疗安全,以“优质护理服务示范工程”活动为抓手,不断改善护理服务,巩固教学成果,在提高教学质量的基础上,切实加强学科和专业建设,提升科研水平,培育医院发展后劲,与此同时切实改善医院服务条件,营造良好就医环境,进一步开展好综合医疗服务,全面提升社会影响力。

内医附院在新的一年工作安排中指出,要通过5年左右的发展,初步建立起符合国家要求,适应现代化医院管理运行的先进管理体制模式。包括将人员身份管理逐步过渡到岗位管理,建立起调动和发挥员工潜能及积极性的绩效工资分配方式。医院规模保持在2500张床位左右。个别学科和专业达到或接近国内先进水平,争取1个—2个国家重点专科。1/2以上的学科专业实现和保持在自治区的领先水平。加强名医名专家、学科带头人的培养。建立起有较强实力和规模的、结构合理的人才梯队。力争使科研各项指标在2019年基础上翻一番。
同时,内医附院决心使科研能力和水平有一个较大提高。院内用房和基础设施基本满足医疗、教学、科研需求。设备设施保持国内先进水平。该院还不断加强医院的道德文化设,力争使员工综合素质有个明显提高,真正形成精医厚德、积极向上、严谨科学的文化氛围。努力使内医附院建设成为在国内具有一定影响,在自治区保持领先的现代化一流医院。

责任编辑:李斌
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