2025年开年，持有中粮可口可乐65%股份的大股东中国食品迎来人事变动，这个为可口可乐在华提供一半以上的瓶装业务企业迎来了新的董事总经理。
近日中国食品有限公司发布了公告，庆立军因工作调配已辞任中国食品的董事总经理，同时中国食品任命展在中为执行董事及董事总经理、执行委员会主席、公司授权代表，该任命于2025年1月6日生效。
据全食在线了解中国食品在中国有着20多家瓶装厂，授权经营可口可乐系列产品在北京、天津、河北、山东、黑龙江、陕西、四川、重庆等19个省级行政区域，可以说几乎覆盖了中国内地约50%以上的人口。
其主要提供汽水、乳饮料、果汁、水、咖啡、茶、能量饮料、功能饮料、运动饮料等10大类，25个品牌的产品。可以说中国食品对可口可乐在华业务的发展有着重要的作用。
自然在选人上也慎之又慎。
据公告显示，展在中是一位中国食品的老人，于2004年加入中国食品，并且担任过包括可口可乐饮料有限公司副总经理、中粮可口可乐饮料（北京）有限公司总经理、中粮可口可乐（新疆）有限公司总经理等多个职位，可以说具有非常深厚的运营和管理经验。
或许与空降而来的不同之处在于，展在中更加熟悉可口可乐在华瓶装业务的内容，也知道可口可乐在华面临哪些问题，并且能够给出正确的解决方案。
而为中国食品做出贡献的庆立军，虽然辞任执行董事，但依旧以非执行董事的身份留任董事会主席及董事会辖下提名委员会主席，改任期也于2025年1月6日起生效，有效期为三年。
据全食在线梳理，庆立军在中国食品担任董事总经理已经四年了，同样也是一位在中粮工作30多年的老员工，而其主要工作就是与饮料打交道，这位在疫情期间上任的中粮老人，带领公司穿越市场低迷的时期，并且让中国食品的利润收入双增长。
2023年中国食品年收入达214.46亿元，较2019年水平高出24.9%。而更加重要的是庆立军在任职期间，加速了中国食品的数字化转型，这被业内誉为最有价值的贡献之一。
尤其在数字化渠道方面中国食品加大了智能零售设备的投放，在2024年上半年实现了31个省份、280多个城市的覆盖。
而在中粮悦享会的创新业务上也实现了毛利率的改善，该公司旗下的“快乐会”平台粉丝数量已突破5300万。
数字化转型的成功为可口可乐在华业务的发展提供了精准营销和消费拉动。
近年来可口可乐在中国市场以稳步发展的态势继续增长，其与中粮可口可乐保持紧密的合作，事实上依托中国瓶装厂的优势和规模化，可口可乐得以在中国市场服务更多的消费者，在2024年可口可乐在中国推出了248毫升的小包装可口可乐以满足不同消费场景的需求，同样为了应对市场和消费需求的变化，可口可乐在2023年开始就调整了中国市场战略，聚焦含气饮料、果汁、茶和即饮咖啡四大核心业务，以此来优化产品组合，提升品牌影响力，从而增强市场竞争力。
而在瓶装业务上持有中粮可口可乐65%股份的大股东中国食品虽然主要负责中国北部地区的可口可乐产品生产和分销，但市场范围更广，占全国81%的市场份额。
而可口可乐在华另一家瓶装和分销公司太古可口可乐则覆盖中国南方的12个省份。
而作为中粮集团的全资子公司，中国食品所站的份量不可忽视，通过与可口可乐的合作成为其在中国内地重要的合作伙伴，而中国食品将饮料业务作为最核心的发展方向，通过与可口可乐的合作不断优化产品结构，提升市场份额。
那么随着展在中的到任，中国食品会迎来哪些变化呢？
在全食在线看来，上任后的展在中会继续发展庆立军打下的数字化之路，毕竟这与可口可乐发展战略同频，而拥有丰富销售经验的展在中或将数字化更好的与销售业务结合，同时通过数字化工具提升企业运营效率。而在中粮可口可乐担任高管多年的他或将继续提升中国食品在行业的品牌影响力。
但对于中国食品的员工来说，或许更加希望上任后的展在中，在保证公司战略稳步推进的同时能够提升基层员工的待遇，强化基层员工的管理和组织架构。
在去年全食在线发表的《可口可乐发二季度财报，中国市场表现竟这样！》的文章留言中，出现了许多中粮可口可乐员工的留言，大多数为员工待遇、业绩分配不合理而提出了吐槽或质疑。
当然这些留言并不代表主流趋势，但依旧说明企业在员工待遇和业绩规划上还是存在一定问题的。
诚然从公司角度来看，实现利润和销量的双增长是每一家企业都迫切希望得到的结果，在企业发展过程中也会出现一些问题，但企业不能为了发展而忽视这些来自基层的发问，员工是企业的财富，即便在智能化工厂高速发展的今天，人力的优势永远无法被机器人所取代。
当然我们有理由相信拥有丰富销售经验的展在中，能够带领员工取得更好的发展，而定义为中粮集团旗下唯一专业化饮料业务上市公司的中国食品也能够为可口可乐在华市场的发展提供更好的未来。
责任编辑:李斌
