刘丰就近期重点工作提出五点要求，一要保持工作强度。抢抓年初业务拓展黄金期，把握规律、紧跟节奏，确保劲头不减、势头连贯，集中精力完成各项目标任务时序进度安排，绝不能松劲懈怠、减压停顿，坐失发展良机。
二要坚持目标导向。清楚知道全年、每季、每月目标任务是多少、完成了多少，不能“讲故事”、走一步看一步，目标只要定下了就必须说一不二、坚决完成。
三要聚焦工作重心。加快推动优质项目落地、存量客户激活、两个“大走访”深化、政银企合作、贷款临期管理、存款付息成本压降、信息系统建设攻坚等重点工作，组织推动要坚决，资源调度要及时，目标方向要清晰。
四要体现务实担当。总行要带头形成“光说不练不行”“说完就过不行”，带动中支、旗县支行把精力放在清收、发展两大主战场，以时不我待的紧迫感和重任在肩的责任心打通堵点、化解掣肘。
五要落实牵头责任。项目营销、风险管理、清收处置、科技建设都是系统工程，需要多部门参与、上下联动，牵头部门要勇于主导、善于协调、敢于定事，不能把责任分包、把矛盾转移、把问题上交。定下的任务就要步步为营、毫不拖沓地完成好。