赤峰东黎羊绒股份有限公司自2001年成立以来，始终以“创新驱动、质量为本、绿色发展”为核心理念，逐步发展成为羊绒行业的领军企业。东黎羊绒的业务涵盖绒山羊养殖、羊绒收购、加工生产、销售及研发等多个环节。公司年加工无毛绒750吨，羊绒纱线450吨，生产羊绒衫200万件，羊绒围巾100万条，产品远销意大利、瑞士、英国、美国、加拿大、德国、日本和中国香港等国家和地区。
公司高度重视产品质量和创新，形成了以质量管理、销售、研发、制造、品牌、管理相互统一的质量管理体系。公司获得国家专利43项，其中发明专利8项，参与制定各类标准12项，并荣获“内蒙古自治区主席质量奖”。
2017年，公司获得法国国际生态认证中心（ECOCERT）颁发的欧盟标准“有机羊绒国际认证”，进一步提升了产品的国际竞争力。企业园区展示。
在国际羊绒产业竞争日益激烈的背景下，赤峰东黎羊绒股份有限公司通过推行标准化战略，从一个面临诸多困境的企业成长为国际羊绒产业的质量标杆。
（一）面临或待解决的问题公司在发展初期，遭遇了一系列制约企业发展的难题。羊绒原料方面，收购市场混乱无序，缺乏统一的质量评判标准，导致收购的羊绒原料质量参差不齐。不同批次的原料在细度、长度、含杂率等关键指标上差异显著，给后续的生产加工带来极大困扰，增加了生产难度和成本。生产流程上，各环节缺乏规范统一的操作标准，员工操作随意性大。例如，在羊绒清洗环节，清洗时间、水温、洗涤剂用量等参数没有明确规定，全凭员工经验操作，这直接造成产品质量不稳定，合格率长期处于较低水平，严重影响了企业的生产效率和经济效益。在国际市场拓展方面，由于没有被广泛认可的统一质量标准，产品难以获得国际市场的信任和认可。与国际知名品牌相比，产品竞争力薄弱，出口量少且价格偏低，难以在国际高端市场占据一席之地。
（二）拟达成的目标针对上述问题，公司制定了明确的目标。首先，建立统一、规范的羊绒原料质量标准，确保收购的原料质量稳定可靠，从源头上保障产品质量。其次，制定并实施统一的生产流程标准，规范各环节的操作，提高产品质量的稳定性和合格率。最后，打造具有国际认可度的质量标准体系，增强产品在国际市场的竞争力，跻身国际羊绒产业高端市场，成为国际羊绒产业的质量标杆。
（三）主要做法为实现既定目标，公司采取了一系列扎实有效的行动。
1.建立标准化管理体系：成立了专门的标准化管理部门，该部门由行业专家、企业技术骨干和管理精英组成，负责制定、修订和完善企业的各项标准。同时，加强与国内外标准化组织的交流与合作，及时了解和掌握国际最新的标准化动态，将先进的标准理念和技术引入企业。
2.制定原料收购标准：组织专业人员深入研究羊绒原料的各项特性，制定了严格、细致的收购标准。对羊绒的细度、长度、含杂率、色泽等指标进行了明确规定，并编写了详细的原料收购手册。在原料收购点配备了专业的检测人员和先进的检测设备，如X射线荧光光谱仪、纤维细度仪等，对每一批次的原料进行现场检测，只有符合标准的原料才能被收购。
3.规范生产流程：对从羊绒清洗、梳理、纺纱到织造的整个生产流程进行了全面梳理和优化，制定了详细的生产流程标准和操作规范。例如，在羊绒纺纱环节，明确规定了纺纱速度、捻度等参数，并对员工进行了严格的培训和考核，确保员工能够熟练掌握并严格遵守操作规范。
4.加强质量检测：投入大量资金引进了国际先进的质量检测设备，如电子单纱强力仪、织物耐磨仪等，建立了完善的质量检测体系。从原料入库到成品出厂，对每一个环节的产品进行严格检测，确保产品质量符合企业标准和行业标准。同时，建立了产品质量追溯系统，对产品的生产批次、原料来源、生产人员等信息进行记录，一旦发现质量问题，能够及时追溯并采取相应的措施。羊绒衫生产车间。
（四）解决的关键问题通过上述行动，公司成功解决了一系列关键问题。原料质量参差不齐的问题得到有效解决，收购的羊绒原料质量稳定可靠，为后续生产提供了坚实的基础。生产流程不规范导致的产品质量不稳定问题也得到了根本改善，产品合格率大幅提升，从原来的70%左右提高到了95%以上。在国际市场上，由于企业的质量标准获得了国际认可，产品竞争力显著增强，成功进入了国际高端市场。
（五）形成的工作机制或制度
1.标准化的原料收购机制：形成了从原料信息收集、检测、评估到收购的一整套标准化流程，确保收购的原料质量符合标准。
2.生产过程的质量控制制度：建立了生产过程中的自检、互检和专检相结合的质量控制体系，每个环节都有明确的质量控制指标和责任人员，确保生产过程中的质量问题能够及时发现和解决。
3.产品质量追溯制度：利用先进的信息技术，建立了产品质量追溯系统，实现了从原料到成品的全程追溯，为产品质量的监管和问题的处理提供了有力支持。羊绒分梳生产车间。
（六）取得的经济效益、社会效益以及获得的奖励
1.经济效益：实施标准化战略后，公司的产品质量得到了显著提升，产品的市场认可度和美誉度不断提高。近年来，企业的产值、销售额和利润均实现了大幅增长，产品的出口量也大幅增加，产品价格也有了明显提升。
2.社会效益：公司的发展带动了当地羊绒产业的发展，促进了当地经济的增长。为当地提供了大量的就业岗位，带动了周边地区农民增收。此外，企业的标准化工作也为行业树立了榜样，推动了整个羊绒行业标准化水平的提高。
3.获得的奖励：凭借在标准化工作方面的突出成就，东黎羊绒获得了多项荣誉。先后被评为：中国质量诚信企业、内蒙古自治区主席质量奖、产业高质量发展创新典范、自治区级放心消费示范单位、内蒙古自治区对标达标标杆示范企业中国纺联团体标准化工作先进单位、国家标准化良好行为企业、中国羊绒行业标准化工作先进单位。
公司的创新经验和亮点主要体现在以下几个方面。
（一）标准与市场需求紧密结合。企业不仅关注产品的质量标准，还密切关注国际市场的需求变化，将市场需求融入标准的制定中，使产品能够更好地满足国际市场的需求。
（二）产学研合作推动标准升级。与高校、科研机构建立了长期的合作关系，共同开展羊绒产业的标准化研究和技术创新，不断推动企业标准的升级和完善。
（三）全员参与标准化建设。企业注重培养员工的标准化意识，通过培训、考核等方式，使标准化理念深入到每一位员工的心中，形成了全员参与标准化建设的良好氛围。公司通过坚持不懈地推行标准化战略，实现了企业的跨越式发展，为我国民营企业在国际市场上树立了质量标杆，形成了先进性、独特性、可复制推广性的典型案例。
责任编辑:郭海