在网点，刘丰详细询问了任务完成情况、工作中遇到的堵点难点问题、改进建议。
刘丰说，要统筹好政策传导和基层减负，对总行党委作出的决策部署、提出的明确要求，各级各部门要及时传达到基层一线，不能“悬在半空”，坚决破除“重部署、轻落实”的惯性思维，打通政策传导“最后一公里”，确保贯彻执行不偏向、不变通、不走样。
要进一步压降各类报表、文件、会议，减少人工统计、汇总、录入工作量，总行和中心支行要把常规性、事务性工作统起来，不能凡事都向基层要数据、要报告，让基层从“文山会海”“报表困境”中摆脱出来，集中精力抓业务、抓发展。
要统筹好业务拓展和风险管控，守好支农支小主阵地，沉下心来抓发展，坚决打击不法贷款中介乱象，严查严惩内外勾结、材料造假、利益输送行为，维护金融安全秩序，防止一边因制度机制滞后、系统功能落后“误伤”潜在优质客户，另一边因违规操作把高风险业务放进来。基层要实事求是做好尽调工作，敢于坚持原则，在风险可控前提下积极拓展业务。总行条线部门要鼓励基层先行先试、探索创新，保护基层机动灵活、反应迅速的优势。
要加快零售、对公、理财、清收、运营等专业人才队伍建设，每个条线都是一个体系，考核、晋级、培训等都要自上而下一贯到底。
要统筹好精准问责和激励担当，坚决避免追责问责机械、泛化、“一刀切”，坚持新老划断、科学精准，见人见事落实信贷尽职免责制度，推动基层敢贷、愿贷、会贷，保护大家干事创业积极性，解决信贷人员后顾之忧。只有组织保护员工、员工相信组织，才能上下一心、攻无不克。
要统筹好安全生产和维护稳定，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，举一反三排查整治安全隐患，对重点部位认真过“筛子”，严格执行各项安全管理规章制度，做好防火、防盗、防灾等工作，为高质量发展营造安全稳定的内外部环境。
责任编辑:郭海